2025年中鋁數為(成都)科技有限責任公司中鋁國際經營管理系統建設項目招標

（招標編號：0025-ZB20646）

招標項目所在地區(qū)：北京市·市轄區(qū)·海淀區(qū)

一、招標條件

中鋁數為(成都)科技有限責任公司中鋁國際經營管理系統建設項目招標（招標項目編號：0025-ZB20646），招標人為中鋁數為(成都)科技有限責任公司，招標項目資金來源為企業(yè)自籌。本項目已具備招標條件，現進行招標。

二、項目概況和招標范圍

項目規(guī)模：詳見標書

2.1項目名稱：中鋁數為(成都)科技有限責任公司中鋁國際經營管理系統建設項目招標

2.2項目類型：工程服務

2.3項目概況：中鋁國際經營管理系統建設項目，是按照中鋁集團數字化規(guī)劃關于經營管理系統“統一規(guī)劃、分域建設”的要求，中鋁國際公司黨委堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展、搶抓信息技術革命新機遇的工作部署，針對當前中鋁國際經營單元信息化系統存在的“獨立建設、管理分散”，業(yè)務數據收集過于依賴填報手段，流程執(zhí)行效率不高，數據穿透管理能力缺失等實際現狀，以中鋁國際經營單元統籌統建的企業(yè)經營項目管理為主線，“縱向到底、橫向到邊”的業(yè)務互連、數據互通和信息共享為基礎，建設一套涵蓋中鋁國際國、內外EPC工程總承包、施工總承包、設計勘察等不同業(yè)態(tài)的經營項目行業(yè)標準管理系統，系統將支持中鋁集團和中鋁國際所屬企業(yè)多業(yè)態(tài)、多組織、多模式、全方位的投、建、營一體化和設計施工一體化管理，有效利用工具夯實中鋁國際組織變革成果，重塑業(yè)務流程標準化，通過對經營項目數據穿透管理，實現公司市場營銷、項目進度、分包、物資、成本、質量、安全等全要素管控目標的實時在線監(jiān)控，與財務共享中心、資管中心層面實現業(yè)財稅資票一體化管控，發(fā)揮出中鋁國際整體一體化、集約化的管理優(yōu)勢，達到提升中鋁國際經營單元整體工作效率，運營成本降低，管理全面線上化、信息化和數字化的作業(yè)工具升級。同時，系統要求按照中鋁集團“統一規(guī)劃、統一標準、統一建設、統籌管理”四統一的建設原則，與中鋁集團智慧管理、主數據、綠星鏈通等系統實現數據集成，有效推動與中鋁集團的數據一體化、經營管理全過程精細化管控水平，實現中鋁集團提出的“三個一、四個全”的降本增效管控目標，全面建成培育中鋁國際經營單元從營銷至項目全過程的綜合管控能力、資源配置能力、生產組織能力、成本控制能力和數據應用能力。

2.4項目地點：中鋁國際總部及各所屬企業(yè)駐地，包括北京、沈陽、貴陽、長沙、昆明、鄭州、咸陽、太原等城市。

2.5招標范圍：

能支持中鋁國際總部和所屬企業(yè)國內外EPC工程總承包、施工總承包、設計勘察等不同業(yè)態(tài)，市場營銷至項目全過程管理的行業(yè)標準經營管理系統，系統需支持中鋁集團和中鋁國際經營單元多業(yè)態(tài)、多方、多模式、全方位的投、建、營一體化和設計施工一體化管理。具體如下：

系統的技術和管理能力應符合行業(yè)5年以上的前瞻性，要具備開放性、擴展性，要具有移動化和輕量化，應是行業(yè)內成熟的標準化模塊化產品，具備輕量化的二次開發(fā)能力，有統一的開發(fā)規(guī)范、開發(fā)工具、開發(fā)框架和完善的配置管理，并能根據招標人情況以不同業(yè)務定制方式完成。對上要滿足中鋁集團管理基礎和數據管理標準，對內要結合中鋁國際所屬企業(yè)自身管理實際情況，支持中鋁國際所屬企業(yè)在不同地區(qū)、不同業(yè)務板塊，多組織、多模式、多維度、多層級、多用戶的綜合管理需求。系統的建設應支持業(yè)務智能預警、制度管控風險內嵌，決策管理智能分析推送，多角色、多層級管理頁面為中鋁國際各層級決策層、管控層和執(zhí)行層以及集團、業(yè)主方、合作伙伴、管理機構提供及時、準確、全面、真實的數據信息。實現實時查看和統計項目管理數據，全過程業(yè)務鏈穿透掌握項目的合同、進度、分包、物資、工程結算、成本核算、工程款收支狀況及業(yè)務匹配性，實現業(yè)財資稅票數據口徑一致的管理目標，解決合同全過程管理無紙化，中鋁集團電子標準合同和電子簽章集成的業(yè)務數據的互通互聯管理。具備單業(yè)務多層穿透查看，正反數據全鏈條查看能力，業(yè)務表單具備企業(yè)自定義及個性化開發(fā)，部分業(yè)務信息可設置自動生成。

移動端應支持蘋果、安卓系統、鴻蒙系統，支持平板自適應。PC端瀏覽器應支持主流瀏覽器之間的切換（Edge、Google、360等）。
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2.6服務期：本項目建設按照第五章技術標準與功能要求中的進度計劃執(zhí)行。投標人可根據招標人信息化現狀，在滿足招標人建設目標的情況下，編制項目實施工期。按照總體規(guī)劃、分步實施的原則，先易后難、逐步推進、穿插進行、分批上線。明確設施建設，軟件安裝部署、硬件、網絡搭建完成時間；在進場調研的基礎上詳細編制基礎數據規(guī)劃、管理標準化、信息技術標準化等標準建設工作進度計劃，編制實施方案，并配備相應人力和技術資源。根據標準建設情況開始試點運行，實施相關業(yè)務板塊。試點成功后總結經驗，全面推廣，上線及驗收。

2.7其他：2.7.1建設地點：中鋁國際工程股份有限公司總部（北京市海淀區(qū)杏石口路99號C座）。

2.7.2質保期：滿足招標人招標文件要求，在招標人調研需求確認的基礎上，無條件完成招標人建設過程中與調研需求的偏差，實現招標人的信息化建設目標。在項目整體驗收達標后，提供不少于一年的免費服務。

2.7.3質量要求：分批次、分模塊、階段性節(jié)點初驗，整體最終驗收。

三、投標人資格要求


資格項目

資格要求


營業(yè)執(zhí)照

投標人是中華人民共和國境內注冊獨立法人單位，符合相關法律法規(guī)要求、能夠獨立履行合同（相關信息以國家企業(yè)信用信息公示系統http://www.gsxt.gov.cn/查詢結果為準）


資質要求



財務要求

投標人應具有良好的財務狀況，沒有處于被責令停業(yè)、財產被接管、破產或其它關、停、并、轉等狀態(tài)，有足夠的流動資金承擔本項目的實施，提供承諾書。提供近三年(2022-2024)的經審計的財務報表/財務報告（投標人的成立時間少于規(guī)定年份的，應提供成立以來的財務報表或財務報告）。


業(yè)績要求

投標人2018年1月1日至今，須完成以下兩類項目（至少各一個，總數不少于三個）：

EPC工程總承包管理系統：合同金額≥200萬元，功能至少覆蓋設計、采購、施工全流程的進度、費用、質量協同管理；

施工總承包管理系統：合同金額≥500萬元，功能至少覆蓋施工階段的進度、成本、安全與質量控制。

證明材料：提供合同首頁、服務范圍頁、簽字蓋章頁，且合同金額及模塊描述清晰可見。

不接受以下項目作為有效業(yè)績：

僅提供硬件采購或標準化軟件（如通用OA、財務軟件）的項目；

合同未明確投標人主導開發(fā)角色的分包項目。


信譽要求

投標人應遵守國家法律、法規(guī)和條例，在近三年的經營活動中沒有重大失誤和違規(guī)記錄，不得存在被列為失信被執(zhí)行人的情形，具體認定以全國法院失信被執(zhí)行人名單信息公布與查詢網(http://zxgk.court.gov.cn/shixin/)和信用中國網站檢索結果為準。投標人近3年不存在投標資格被暫?；蛉∠?，騙取中標、嚴重違約及因自身的責任，而使任何合同被解除的情形，須提供承諾書。


團隊要求

項目負責人要求：投標人擬派的項目經理須提供10年內實施過的EPC項目管理系統或施工項目管理系統建設的業(yè)績證明材料，項目數量不少于2個；(注：該處項目負責人對應項目經理）

其他主要人員要求：投標人駐場服務人員團隊應不低于8人，并滿足多地區(qū)同時開展工作的要求，團隊包含項目經理、實施及部分前端開發(fā)人員，承諾中標后項目經理及主要人員不再參與其他項目建設，全程參與本項目并駐場服務，提供承諾書；（注：該處其他主要人員對應駐場服務人員團隊）


其他要求

1.不接受聯合體投標。

2.投標人提供系統產品須證明為國產自主研發(fā)平臺，信息系統的技術底層架構有自主專利的知識產權，提供軟件著作權限證書復印件。


四、招標文件的獲取

獲取時間：2025-05-2814:00:00至2025-06-0914:00:00（北京時間）。


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